中(zhōng)國(guó)信創500強企業
  • 售前 139-1875-1467
  • 售後 150-0219-7409

釋銳教育評價系統建設方案:從建立通用(yòng)評價模型着手,輔以過程性檔案建設,解決教育評價的四個問題

通用(yòng)教育評價系統建設方案

釋銳通用(yòng)教育評價系統建設方案

需求分(fēn)析

2020年10月,中(zhōng)共中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院印發了《深化新(xīn)時代教育評價改革總體(tǐ)方案》,發出通知要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實。《方案》中(zhōng)明确要求:加速改革中(zhōng)小(xiǎo)學(xué)校評價,加速改革教師評價以及加速改革學(xué)生評價

随着雲計算和大數據技(jì )術的飛速發展,教育信息化設施基本完善,建設數字化教育評價系統也是迫在眉睫,其中(zhōng),明确的需求就有(yǒu)6個:

需求1.加速改革學(xué)校評價,推進學(xué)校落實立德(dé)樹人根本任務(wù)

需求2.加速改革教師評價,推進教師踐行教書育人使命

需求3.加速改革學(xué)生評價,促進學(xué)生德(dé)智體(tǐ)美勞全面發展

需求4.所有(yǒu)評價都需要從多(duō)個維度來進行評價

需求5.任何評價都不能(néng)是憑空想象的,需要完備的過程性佐證材料做支撐

需求6.很(hěn)多(duō)過程性材料都有(yǒu)隐私保護需求

方案概述

從上述需求分(fēn)析可(kě)知,教育評價需要解決四個問題:

第一,“評價誰?”的問題

第二,“誰來評?”的問題

第三,“如何評?”的問題

第四,“評價是否公(gōng)正?”的問題

釋銳教育評價方案從建立通用(yòng)化的評價模型着手,輔以過程性檔案系統的建設,從根本上解決教育評價的所有(yǒu)問題。其中(zhōng),釋銳多(duō)維度教育評價系統負責解決“評價誰?誰來評?以及如何評?”的問題,而釋銳e人e表系統則負責解決“評價是否公(gōng)正?”的問題。整體(tǐ)流程如下:

第一步.按需定制過程性佐證檔案(定制學(xué)校檔案、定制教師檔案、定制學(xué)生綜合素質(zhì)評價檔案)

第二步.學(xué)校、教師、學(xué)生及家長(cháng)們常态化填寫或上傳本校以及本人的個人材料

第三步.教育領導們按需查詢并導出特定檔案數據

第四步.評委根據過程性材料開展多(duō)維度評價打分(fēn)

應用(yòng)場景

(場景1) 教育局評價學(xué)校

(場景2) 局長(cháng)評價校長(cháng)

(場景3) 學(xué)校評價老師

(場景4) 學(xué)校評價學(xué)生

(場景5) 學(xué)校評價班級

(場景6) 師生評價教輔工(gōng)勤等服務(wù)部門

核心産(chǎn)品

1.多(duō)維度教育評價系統

2.過程性檔案管理(lǐ)系統(e人e表系統)

方案特色

第一,按需定制各個教育局和各所學(xué)校的過程性學(xué)校檔案,教師檔案和學(xué)生檔案

第二,表格單元格級别的讀寫授權,确保合适的人看到合适的材料,确保個人隐私不洩露

第三,佐證性材料往往需要各種證明材料和現場實景,系統支持文(wén)字、圖片和視頻等各種多(duō)媒體(tǐ)佐證材料,更加真實可(kě)信

第四,一旦人人都在上傳過程性資料,那麽不出幾年,一定會形成海量數據,如何從海量數據中(zhōng)找到想要的數據?本方案提供按需抓取數據的工(gōng)具(jù)

第五,不同的地區(qū),不同的教育局,不同的學(xué)校一定會有(yǒu)不同的評價要求,本方案可(kě)以按需定制評價量表

第六,本方案除了可(kě)以評價人之外,還能(néng)評價各類組織;這裏的人主要指老師和學(xué)生,組織是指學(xué)校和教輔工(gōng)勤等組織機構

第七,為(wèi)了方便客戶快速上線(xiàn)教育評價項目,系統内置了常用(yòng)的教育評價模闆

返回方案主頁(yè)